Замість них створено 9 інтегрованих портфелів місій (Mission Portfolios) під керівництвом керівників із придбання портфелів (Portfolio Acquisition Executives – PAEs). Мета реформи – перехід на модель воєнного часу, прискорення розробки та залучення комерційних технологій.
У відповідь на цей капітальний ремонт великі бізнес-групи, які представляють підрядників оборонно-промислового комплексу (ОПК), виставили свої вимоги («markers»):
Пріоритет стабільності під час переходу: Бізнес наполягає на плавному перехідному періоді, щоб зміна управлінських структур не загальмувала поточні контракти та фінансування критично важливих супутникових програм.
Гнучкість бюджетів: Нова система PAE вимагає від Конгресу надання безпрецедентної гнучкості для перерозподілу коштів між програмами, що викликає занепокоєння як у законодавців, так і у промисловості щодо стабільності довгострокових оборонних замовлень.
Міст для комерційних технологій: Оскільки Космічні сили декларують курс на швидке розгортання «мінімально життєздатного продукту» (Minimum Viable Product), бізнес-спільнота вимагає чітких механізмів переходу інноваційних рішень від стартапів до реального оборонного замовлення без бюрократичного затягування.
Джерело: https://spacenews.com