Стрімкі комерційні інновації змінюють військову космічну стратегію

2 грудня 2025 року головний посадовець Космічних сил США з питань закупівель генерал-майор Стівен Перді заявив аудиторії керівників космічної індустрії, що майбутнє Пентагону на орбіті залежатиме від того наскільки ефективно вдасться залучити інновації приватного сектору.

Виступаючи на церемонії нагородження SpaceNews Icon Awards 2025, генерал Перді зазначив, що темпи прогресу поза урядом фактично диктують порядок денний того, як служба розробляє технології для космічних операцій і космічної війни. Космічні сили не зможуть створити майбутнє військової космічної могутності без постійної взаємодії з приватною індустрією. Він наголосив, що значна частина технологій, які зараз перебувають на ранніх стадіях розробки в Космічних силах, фінансуються через програму Small Business Innovation Research (SBIR) – федеральний фонд початкового фінансування, який десятиліттями підтримував комерційні експерименти в оборонному та аерокосмічному секторах. Термін дії програми закінчився 30 вересня, і Конгрес досі її не продовжив. Через це вже зупинено нові конкурси та видачу грантів SBIR по всьому Міністерству оборони, включно з Космічними силами.

Космічні сили значною мірою залежать від SBIR, бо розглядають комерційний космос як швидкий полігон випробувань. За моделлю Космічних сил, контракти ранньої фази SBIR дають стартапам невеликі вливання капіталу. Компанії, які демонструють реальний технічний прогрес, можуть потім претендувати на угоди Tactical Funding Increase (TACFI) і Strategic Funding Increase (STRATFI). Ці програми вимагають від компаній залучення приватного капіталу, поєднуючи державні кошти з венчурними інвестиціями, для прискорення розробки й зниження ризиків.

Генерал Перді також розповів про зусилля Космічних сил поширити успіхи в закупівлях пускових послуг на інші напрямки. У Пентагоні, за його словами, звернули увагу, як служба структурувала програму National Security Space Launch (NSSL), щоб залучити нових гравців до місій національної безпеки, зберігаючи при цьому надійність для найчутливіших корисних навантажень. Найновіша версія цієї схеми – NSSL Phase 3 – використовує стратегію двох «смуг» контрактів. Смуга 1 розрахована на комерційні місії, які можуть терпіти більшу варіативність
за графіком чи характеристиками, і дає новим або нетрадиційним постачальникам реальний шанс конкурувати. Смуга 2 зарезервована для найвимогливіших корисних навантажень національної безпеки, де потрібна сувора сертифікація й перевірена надійність. Така структура покликана зменшити залежність уряду від невеликої кількості постачальників, зберігаючи при цьому захисні бар’єри для місій.

Джерело: https://spacenews.com